5月26日,湘澧盐化在四楼会议室举办了一期非财务人员的财务知识培训。培训由青岛改善管理咨询公司陈威老师授课,公司全体高管、中层管理人员及部分员工60余人参加了此次培训。
上午,陈威老师以财务在企业中的角色为开篇,给大家详细地讲解了财务的三大报表、财务分析方法、财务分析指标等知识,让大家基本了解了财务报表的结构,掌握建立财务分析体系的思路和方法。下午,陈威老师用财务的视角告诉大家怎样找到成本控制点,有效地控制成本,并怎样做好业财融合,提升组织和部门的精益管理项目的效益、效率及效能,从而促进企业发展。
课堂上,老师结合企业实际,以各分厂为案例,深入浅出,令人印象深刻;学员积极思考,踊跃发言,分组讨论,纷纷表示通过本次学习,充分理解了业财融合的重要性,打开了思路,掌握了一些方法,受益匪浅。财务总监马芳分析了目前企业财务管理现状。她提出,各单位结合所学,找准成本管控点,优化业务各环节,力争促成业财融合,提高企业财务运营效率与效益。
党委书记、执行董事宋海在课堂分享了工作中发生的故事,用自己的亲身经历与大家一起探讨“怎样当老板”“如何当好家”等问题。他强调,每个业务管理者都应建立财务分析思维,掌握财务分析的方法,提升管理水平,促进企业实现业财融合,使企业的管理更加精益化、现代化。