湖南省湘澧盐化有限责任公司 -九游会平台

  5月25日，湘澧盐化公司在四楼会议室举行战略部署—x矩阵发布会。发布会由来自山东青岛改善管理咨询有限公司的精益顾问史玉杰老师主持，公司全体高管、中层管理人员参加了发布会。

  发布会上，湘澧盐化17个单位发布了根据各自2020年目标责任书结合公司的战略目标制定出的x矩阵，明确了本单位的年度战略目标，确定了达成目标需要完成的工作事项、完成时间和责任人。公司高管从公司战略、部门实际等多个角度对各单位的x矩阵进行了一一点评，对目标分解合理、思路清晰的单位进行了表扬，对x矩阵存在问题的单位提出了指导意见。

  精益顾问史老师进行了简要点评：一是x矩阵要抓重点、痛点；二是关键事项、精益事项不遗漏；三是目标分解要支撑公司战略，部门之间要协同；四是坚持在每月汇报时对x矩阵复盘。

  最后，公司党委书记、执行董事宋海对此次x矩阵发布会进行总结。他表示，此次发布会很有意义，各单位通过x矩阵的制定，将员工的积极性调动起来，成效非常明显。他认为，此次发布会收获较多：一是x矩阵使大家目标更加明确，工作思路更加清晰；二是x矩阵是一种很好的工作方法和思路，有助于提高工作效率；三是x矩阵为绩效考核提供了更加细化的依据和前提，促使绩效考核真正落地。他强调，各单位在进行x矩阵的制定时，要考虑如何与公司战略目标和上下游的目标相结合。他希望，通过这种工作方式的推广，湘澧更快地走向标准化、自动化和规范化。