湖南省湘澧盐化有限责任公司 -九游会平台

    12月20日，湘澧盐化公司举办2019年精益管理项目一阶段的总结大会，会议由精益推进办主任贺军主持，百朗教育精益管理咨询专家史玉杰、解德胜两位老师出席了此次会议，公司在家高管、各单位相关负责人、精益干事和基层骨干员工代表共70多人参加了总结大会。

    会议开始，由主持人宣布会议主题、议程，并带领全体喊出湘澧盐化的精益口号“精益求精，追求卓越，改善湘澧，从我做起”，现场气氛热烈。贺军对2019年公司的精益工作情况进行了小结。精益咨询专家史老师回顾了公司2019年的精益管理工作，总结了公司高层领导的支持、关心和重视、三级推进组织有效运作和各组成员密切配合、宣传与激励促进全员参与和pdca循环的工作方法等项目成功经验，同时史老师也提出了公司面临的诸多挑战和下阶段工作的整体构想。

    会议对2019年公司精益工作先进单位、先进个人及优秀qc课题进行了颁奖。

    获奖单位、获奖qc小组和个人代表进行了发言，分享工作经验和见解。

    公司党委书记、董事长宋海在会上指出，今年以来，湘澧推行精益管理，取得了一定成效，但是离企业生产经营与改革发展的要求还有较大距离，他强调，一是要进一步提高对精益工作的认识，要注重持之以恒和良好习惯的培养；二是要注重二次培训和理论向实践转化，真正做到有奖有罚，奖惩到位；三是要以绩效管理和考核为手段，加大奖励力度，进一步激发员工参与精益管理的热情。他强调，对于不执行、不落实精益工作任务的车间、班组、个人，真正考核到位，做到人人参与，持续改善，以精益化促进企业效益的提升。