湖南省湘澧盐化有限责任公司 -九游会平台

  10月10日，湘澧盐化公司召开2019年三季度经济活动分析会。公司在家高管、中层管理人员及部分职工代表参加了会议，会议由公司总经理黄勇主持。

  会上，营销公司、生产管理部、财务管理部总结分析了公司2019年9月份及三季度的营销、生产、财务工作，对下阶段的工作重点做了汇报；企业管理部就精益管理工作进展情况及取得的成果进行汇报；科技规划部重点就公司三季度技改项目完成情况及四季度工作安排进行汇报。

  党委书记、董事长宋海简要总结分析了公司2019年三季度生产经营情况，对公司面临小包盐销售在广西、贵州市场受到严重影响、技改项目对接影响等重重困难的情况下，全体员工迎难而上，积极开展“百日劳动竞赛”，生产经营形势从九月份开始好转予以了肯定。同时，分析了盐化工产业发展面临的风险，阐述了公司新的发展战略规划设想。围绕“百日攻坚”目标任务，宋海对四季度重点工作提出了要求：一是坚定信心，确保全年目标任务完成；二是优化结构，力争销售效益最大化；三是增收节支，向精益管理要效益；四是加快进度，确保技改项目工程按期完成；五是加强督导，安全工作一刻也不能放松；六是抓好党建，为企业高质量发展提供坚强保证。

  总经理黄勇对会议作了小结，并强调：各单位管理人员一是要切实转变作风，提高执行力；二是要认真分解各项指标，加大精益管理推进力度，方方面面挖潜增效，确保实现年终盈利目标；三是要把安全放在首要位置，抓好生产、技改现场安全管理；四是全面贯彻落实三季度经济活动分析会精神，确保全年生产经营各项目标任务完成。

（撰稿：湘澧盐化公司办公室 樊欣/摄影：湘澧盐化党群工作部李涵）