湖南省湘澧盐化有限责任公司 -九游会平台

  7月30日，湘澧盐化公司在四楼会议室召开了2019上半年经济活动分析会。会议由总经理黄勇主持，公司全体高管、中层管理人员、副主任专业技术人员及部分职工代表参加了会议。

  会上，黄勇总经理传达了集团公司上半年经营形势分析会精神，重点解读了集团公司党委副书记、总经理李志勇做的《理清思路、坚定信心、扎实苦干，坚决打赢市场持久战》的报告。营销公司、生产管理部、财务管理部分别对2019年上半年营销、生产、财务情况作了总结分析，企业管理部、科技规划部、质量管理部重点就上半年精益管理工作进展、技改任务完成情况、存在的质量问题及下半年工作安排做了汇报。

  党委书记、董事长宋海对公司上半年生产经营工作进行了点评。他指出，公司上半年实现了生产经营稳定运行，能耗成本持续向好，技改项目全面启动，三项制度改革逐步推进，精益管理有序推进。同时，也指出了公司在质量管理、经营业绩、技改进度、精益管理推进力度等方面存在的问题。对下阶段工作提出了七点要求：一是科学组织好生产运行，重点抓好产品质量；二是调整好销售结构和产品结构，在量价方面做好文章；三是认真组织好募投项目建设，关注推进产业链延伸项目；四是深化内部改革，促进人力资源优化配置；五是持续推进管理创新，向管理要效益；六是认真开展主题教育，为企业高质量发展提供坚强保证；七是进一步落实安全环保责任制，坚守安全环保底线。

  黄勇总经理做了进一步强调：一是各单位要认真传达会议精神，确保会议要求的各项工作任务落实落地；二是要加强基础管理，完善薄弱环节，推动管理提升；三是要突出绩效优先，树立正确的绩效理念；四是要坚持问题导向，抓住关键点；五是要正确分析形势，坚定信心，做好手头各项工作。