2月14日,在雄壮的国歌声中,湘澧盐化一届十二次职代会暨2018年总结表彰、精益管理项目启动大会在公司舞厅隆重召开。
上午,党委副书记、纪委书记刘春华主持召开职代会与总结表彰大会。全体与会代表认真聆听了董事长、党委书记宋海在大会上作的题为《吹响精益集结号 打好六大攻坚战 奋力谱写新时代湘澧高质量发展新篇章》的工作报告。报告简要回顾了公司2018年主要工作成效,并从产销指标、换证工作、市场开拓、项目建设等7个方面对公司去年所取得的成绩进行了总结。同时,认真分析了2019年公司所面临的形势,明确了工作总体要求和奋斗目标。2019年湘澧工作总体要求是:以质量促形象,以销量促产量,以精益促管理,以改革促效率,以技改促发展,不断提升企业盈利水平,以优异成绩向国庆70周年、司庆50周年献礼!
会议还听取了《湘澧盐化2018年财务决算和2019年财务预算情况的报告》、《湘澧盐化第一届十一次职代会提案落实情况的报告》、《湘澧盐化第一届十二次提案征集、审查、立案情况的报告》以及《湘澧盐化2018年中层管理人员考核和民主测评情况的通报》。
会上,总经理黄勇传达了集团公司冯传良董事长《聚焦主业谋发展 创新开放增活力 坚定不移打造行业领军企业》讲话精神。2019年集团工作将以供给侧结构性改革为主线,以创新开放为动力,以市场化为方向,提升战略决策能力、市场经营能力和风险防范能力,全年高质量完成销售收入和利润指标。
在发扬民主、充分讨论的基础上,会议审议通过了行政工作报告、财务预决算报告。董事长与总经理、总经理与副总经理以及各分厂、部室分别签订了目标责任状及安全管理责任书。
会议表彰了双文明单位盐销厂、热电厂;目标管理先进单位党群工作部、矿区以及标兵、优秀骨干。先进集体和个人代表先后作了发言表态。
下午4点,黄勇同志主持召开了精益管理项目启动大会,来自生产一线的班组以上骨干近200人参加了会议。宋海同志作了动员讲话,他对前期企业管理过程中取得的成绩和存在的问题进行了分析,对推进精益管理的必要性和重要性进行了阐述。他指出,2019年,我们的精益管理项目,要努力实现四个方面的目标:一是精益现场管理见成效;二是全面设备管理见成效;三是全员改善管理见成效;四是精益九游会平台的文化见成效。
启动会上,来自百朗教育的咨询组组长史玉杰老师作了项目简介,精益推进办公室主任贺军以及推进组成员分别作了表态发言。会议现场气氛热烈,员工信心满怀。
最后全体与会人员现场宣誓,共同喊出了湘澧盐化精益管理口号:“精益求精,追求卓越;改善湘澧,从我做起”。会议结束后,参会人员到厂区大门进行了合影留念。